ゼロベース予算

予算編成の1つのプロセスのこと。すべての部門の個別業務やプロジェクトについて、その担当者、管理者に予算が何故必要なのか、理由を証明する業務を課す。さらにゼロから出発して、よりよく仕事ができるいくつかの方法とそれぞれの方法に対応する予算請求額を出す。最後に、すべての業務水準について一律に評価し、より重要度の高い業務の特定の水準を選択して、予算を配分する。