ビジネス・プロセス・リエンジニアリング

単に、リエンジニアリングとも呼ばれる。ビジネス・プロセスの再構築のことで、BPRと略される。業務や組織の根本的革新を目標に、効率の悪い業務の流れ（ビジネス・プロセス）や組織構造を紺本的に組み直すことに重点を置き、最適化すること。